Materalia bien noté le pôle Fibres épinglé

Une étude des 71 pôles de compétitivité a classé Materalia parmi les performants, et placé le pôle Fibres du Grand Est dans le groupe des moins performants.

Décryptage

Les pôles de compétitivité créés en 2005 ont subi leur deuxième examen de passage. Un premier audit en 2008 avait classé les 71 pôles, le MIPI lorrain
d’alors et le pôle Fibres s’en était bien sorti. Cette fois, l’étude menée par trois cabinets privés Bearing-Point, Erdyn et Technopolis Group-ITD pour le
ministère du Redressement productif a classé les pôles en trois catégories. Les plus performants (20), les performants (35) et moins performants (16).

Les pôles lorrains enregistrent des résultats mitigés.

Le meilleur d’entre eux, Materalia, figure dans le peloton des performants, alors que le pôle Fibres du Grand Est tout comme Hydreos se retrouvent dans le dernier groupe. Un classement qu’il faut nuancer pour Hydreos, ce pôle venant d’être à peine labellisé (courant 2010). « Les pôles ont été jugés sur deux grands objectifs : en premier, le lancement de projets de recherche, le second étant la capacité de l’équipe de gouvernance à animer le pôle en développant des actions pour l’emploi, la formation et le soutien à l’international », expliquait un des cabinets.

En clair, l’audit prenait en compte les résultats des pôles en réponse aux différents appels à projets publics, leur travail avec les laboratoires, PME ou
grands groupes, leurs liens avec les autres pôles ainsi que les projets menés à l’international.

« Revoir l’international »

« Nous avoir rangé dans les moins performants nous a surpris. Surtout que ces cabinets d’audit ont plutôt apprécié notre nouvelle stratégie orientée vers le développement durable et les éco-matériaux, car nous étions trop collé aux filières traditionnelles auparavant », constate Karl Gedda directeur du pôle
Fibres implanté dans les Vosges. Mais tous les acteurs du pôle n’ont pas encore adhéré à cette nouvelle orientation.

« C’est un point faible », avoue le directeur. Tout comme l’absence de travail à l’international relevé par l’audit. « Mais là aussi, ils n’ont pas du tout
pris en compte notre action transfrontalière avec nos partenaires allemands », estime Karl Gedda qui envisage de revoir complètement sa copie sur les actions menées à l’international.

Le pôle Fibres enregistre, par ailleurs, une excellente appréciation pour son approche en partenariat avec d’autres comme c’est le cas avec un pôle textile
de Rhône-Alpes ou un pôle agricole en Picardie-Champagne-Ardenne sur la chimie du végétal et les fibres naturelles. De plus, le regroupement vosgien se distingue des autres pour travailler avec beaucoup de PME. « Elles sont plus présentes que les grands groupes au pôle Fibres », assure Karl Gedda qui se reproche surtout de ne pas suffisamment communiquer sur les activités de son pôle qui a tout de même généré et sauvegardé en sept ans près de 1 500 emplois.

Un point faible que relève également Joseph Puzo (lire ci-dessous), le président de Materalia, qui souhaite mieux valoriser les actions de ce pôle de
compétivité classé dans les performants (lire par ailleurs). Pour autant, dans les Vosges, pas question de renoncer. « A la rentrée, nous ferons le point et
nous sommes déjà engagés sur des appels à projets de recherche », se rassure le directeur du pôle Fibres.

B. K.

Voir: http://www.republicain-lorrain.fr/actualite/2012/08/08/materalia-bien-note-le-pole-fibres-epingle

Patrick Barbieri
PB VEILLE CONSULTING
L'information au service de l'entreprise

http://www.pb-veille-consulting.com